Alle Beiträge von Sofia Dobbertin

  • Vorbildfunktion: Der Chef als Fels in der Brandung

    Vorbildfunktion: Der Chef als Fels in der Brandung

    In Zeiten, in denen es turbulent zugeht, sollten Manager ihre Vorbildfunktion gegenüber der Belegschaft nicht unterschätzen. Die Bedeutung steigt. Denn in Zeiten der Digitalisierung wird es in praktisch allen Bereichen hektischer. Worauf es ankommt. Vorbildfunktion: Eine Erfindung der Evolution Lernen geschieht häufig…

  • Mitarbeiterbindung: Bedürfnisse eruieren und Maßnahmen einleiten

    Mitarbeiterbindung: Bedürfnisse eruieren und Maßnahmen einleiten

    Manager, die ein erfolgreiches Unternehmen führen wollen, sind in ihrer Organisation auf Top-Leistungsträger angewiesen und sollten alles daran setzen, diese zu halten. Beim Thema Mitarbeiterbindung helfen meist schon kleine, aber wirkungsvolle Maßnahmen.   Es ist das kleine Einmaleins des Managements: Talente, die sich innerhalb einer…

  • Low Performer identifizieren

    Low Performer identifizieren und das Arbeitsverhältnis positiv beenden

    Unter Mitarbeitern gibt es die, die das Unternehmen voranbringen: Die High Performer. Und es gibt die, die es ausbremsen: Low Performer. Zwischen ihnen liegt das große Mittelfeld. Low Performer können einer Organisation erheblichen Schaden zufügen, denn sie wirken sich negativ auf die Leistungsfähigkeit aller und…

  • Differenzierung: Die umstrittenste Methode zur Mitarbeiterbeurteilung – zu Recht?

    Differenzierung: Die umstrittenste Methode zur Mitarbeiterbeurteilung – zu Recht?

    Die Methode ist effektiv, gilt aber als eine der kühlsten Managementtheorien zur Mitarbeiterbeurteilung überhaupt: Das Prinzip der Differenzierung nach Jack Welch, das Mitarbeiter in Typ A, B oder C einstuft, wobei Mitarbeiter des Typs C direkt das Ticket für die Abschussrampe ausgestellt bekommen. Ist das noch…

  • Kreativität im Job: Dem kreativen Chaoten gehört die Zukunft

    Kreativität im Job: Dem kreativen Chaoten gehört die Zukunft

    Kreativität ist der Grundstein für Innovation und den Unternehmenserfolg und ist wichtiger als je zuvor. Dabei kann es Chefs helfen, ihr inneres Kind zu wecken und das ihrer Mitarbeiter gleich dazu. Tipps, um künftig im Businessalltag mit genialen Ideen zu punkten.   Warum Kreativität so wichtig…

  • Konfliktmanagement

    Konfliktmanagement für Führungskräfte: Im konstruktiven Streit liegt die Kraft

    Konfliktmanagement für Führungskräfte: Im Konstruktiven Streit leigt die Kraft   Wo Menschen zusammenkommen, sind Konflikte sind unvermeidbar. Im Privaten ebenso wie im Beruflichen. In der Personalführung werden diese allerdings oft als Niederlage gesehen. Doch das ist eigentlich falsch. Denn Konflikte können durchaus Gutes bewirken, vorausgesetzt, man…

  • Die goldenen Regeln für natürliche Autorität

    So mancher Studiengang trägt das verheißungsvolle Wort „Management“ im Titel. Doch von der Studienbank in die Chefetage – so einfach ist der Karrieresprung dann doch nicht. Für den Weg nach oben gibt es kein festes Programm. Umso wichtiger, dass angehende Führungskräfte ihre Karriere gut planen und schon…

  • Candidate Experience

    Candidate Experience: Der Kandidat ist König

    Der Kunde ist König. Im Geschäftsleben ist das Gesetz. Er soll ja wieder kommen! Schade nur, dass sich das noch nicht bis ins Recruting herumgesprochen hat. Viele Kandidaten beklagen eine miserable Candidate Experience – das sind schlechte Erfahrungen im Bewerbungsprozess. Aber sollten Talente nicht…

  • Design Thinking: Entfessele den Superhelden in Dir

    Design Thinking: Entfessele den Superhelden in Dir

    Die Konkurrenz schläft nicht: Kreativität wird im Berufsleben deshalb immer wichtiger. Denn nur so entstehen innovative Produkte oder lassen sich neue Märkte erschließen. Mit Kreativitäts-Techniken wie Design Thinking können junge Manager ihre Teams zu Höchstleistungen animieren. DESIGN THINKING: EINE DEFINITION Im…