Life Sciences Personalberatung
APRIORI ist Ihr Experte für Personalberatung im Bereich Life Sciences, mit Schwerpunkt auf Pharma, Biotechnologie, Medizintechnik, Chemie, Kosmetik und Nahrungsmittel.
Unsere Experten: Experten & Führungskräfte für diese Bereiche
Unsere hochqualifizierten Experten und Führungskräfte in den Life Sciences sind Schlüsselakteure in Ihrer Branche. Sie treiben Innovationen voran, schützen die Patientengesundheit und fördern wirtschaftlichen Erfolg.
Forschung & Entwicklung
Unsere Experten in Forschung & Entwicklung bringen wertvolles Wissen in Biostatistik und SAS-Programmierung ein, treiben Innovationen in der Life Sciences voran und gestalten klinische Studien sowie die Analyse von Forschungsdaten.
Medical Affairs & Drug Safety
Die Sicherheit von Medikamenten und die Einhaltung von Vorschriften sind von höchster Bedeutung. Unsere Experten in Medical Affairs & Drug Safety sorgen für die Einhaltung höchster Standards und Zusammenarbeit mit Behörden.
Regulatory Affairs
Vorschriften und Medikamentenzulassung erfordern Expertise. Unsere Regulatory Affairs-Spezialisten kommunizieren mit Gesundheitsbehörden und erstellen Zulassungsdossiers.
Marketing & Sales
Unsere Marketing- und Vertriebsexperten positionieren Ihre Produkte im Gesundheitswesen effektiv. Sie entwickeln Strategien für maximale Reichweite und Umsatzsteigerung. Health Economics-Experten bewerten den wirtschaftlichen Nutzen Ihrer Angebote.
Produktion & Qualität
Herstellung von Medikamenten und medizinischen Geräten erfordert Präzision und Qualität. Unsere Experten in Produktion & Qualität sichern reibungslose Prozesse und höchste Qualitätsstandards in der Life Sciences-Industrie.
Ihre Vorteile mit APRIORI
Entdecken Sie verborgene Talente
APRIORI öffnet Ihnen die Tür zu einem exklusiven Netzwerk von High-Tech-Experten. Tauchen Sie ein in einen Pool von Talenten, die bereit sind, Ihr Unternehmen mit frischen Ideen und fortschrittlichen Fähigkeiten voranzubringen.
Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft
Während Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, kümmern wir uns um den Rest. Unser zielgerichteter Rekrutierungsprozess spart Ihnen nicht nur Zeit, sondern auch Kosten.
Marktkenntnis, die den Unterschied macht
Bei APRIORI gehen wir über das übliche Personalmanagement hinaus. Unsere Experten bieten Ihnen tiefgreifende Einblicke in Gehaltsstrukturen, Markttrends und Talententwicklung.
Minimieren Sie ihr Einstellungsrisiko
Jede Fehlentscheidung kann teuer sein. Deshalb steht bei APRIORI eine sorgfältige Vorauswahl an der Spitze unserer Agenda. Wir garantieren Ihnen nicht nur die Qualität unserer Talente, sondern auch eine makellose Betreuung durch unsere Experten – eine Sicherheit, die in Gold wert ist.
Ablauf: Unser Prozess
1
Anfrage
In einem Video Gespräch analysieren wir die genauen Anforderungen Ihrer vakanten Stelle und das ideale Kandidatenprofil, um durch professionelles Recruiting Ihre Position bestmöglich zu besetzen.
2
Detaillierte Suche
Mit ihrem Fachwissen und ihrer Expertise begeben sich unsere spezialisierten Personalberater auf die Suche nach dem perfekten Match für Sie. Sie durchkämmen ihr eigenes Netzwerk, den riesigen APRIORI-Pool und zögern auch nicht, direkt auf Kandidaten zuzugehen oder klassische Ausschreibungen zu nutzen. Doch dabei ist ihnen nur eines wichtig: der absolute „Fit“ zwischen Unternehmen und Kandidaten – sowohl fachlich als auch persönlich.
3
Qualifizierung der Kandidaten
Nach intensiver Suche und sorgfältiger Qualifikation stellen wir Ihnen die besten Talente vor – und das alles in einem schicken und übersichtlichen Profil. Mit unserem Service der Personalberatung erhalten Sie nicht nur einen perfekten Einblick in die Qualifikationen der Kandidaten, sondern auch die maximale Vergleichbarkeit der Profile. Kein Rätselraten mehr, sondern klare Fakten und eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.
4
Kandidaten vorstellen
Unsere Rundum-Sorglos-Betreuung lässt keine Wünsche offen! Vom ersten Gespräch bis hin zum persönlichen Kennenlernen unterstützen wir unsere Klienten auf jeder Etappe des Interview Prozesses. Dabei sorgen wir dafür, dass die Kandidaten bestens vorbereitet sind. Mit unserer professionellen Unterstützung wird das Treffen zu einem absoluten Highlight – eine perfekte Kombination aus Geschäftlichkeit und Sympathie.
5
Betreuung des Interview Prozesses
Unsere Experten sind wahre Verhandlungsprofis und sorgen für den reibungslosen Ablauf der Vertragsverhandlungen zwischen Klient und Kandidat. Von Anfang bis Ende begleiten wir Sie, um sicherzustellen, dass alles perfekt abläuft, bis hin zum glücklichen Arbeitsantritt. Doch damit nicht genug – unser Support geht über die erfolgreiche Rekrutierung hinaus. Wir unterstützen Sie auch bei weiteren personalwirtschaftlichen Themen wie Leadership und HR Big Data.
Kontakt: Jetzt anfragen und Expert:in finden
Neuigkeiten: Der APRIORI Blog
4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein? (Teil 3)
Das jüngste Beispiel VW zeigt es erneut: In Deutschland dominiert aktuell die Diskussion um die 4-Tage-Woche. Doch leider – wie bei VW – nicht immer aus erfreulichem Anlass. Wie in den beiden ersten Folgen unseres Blogs rund um…
4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein? (Teil 2)
Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht Im ersten Teil unseres Blogs hatten wir uns mit der historischen Entwicklung der Arbeitszeiten und Arbeitstage in Deutschland beschäftigt und diese auch im internationalen Vergleich eingeordnet. In diesem zweiten Teil zur…
4, 5 oder 6 – Wie viele Arbeitstage dürfen (sollen) es sein? (Teil 1)
Ein historischer Rückblick. In Deutschland diskutieren Unternehmen die 4-Tage-Woche, manche haben sie sogar schon eingeführt. In Griechenland geht man seit Anfang des Monats den umgekehrten Weg: Seit dem 01. Juli ermöglicht der Gesetzgeber dort eine…
„Slow to hire, quick to fire“ (Teil 2): Bruchlinien von der Post-Corona- zur Pre-KI-Welt des Personalmanagements
In verschiedenen Blogs hatten wir uns mit den seit ca. 1,5 Jahren zu beobachtenden Veränderungen am Arbeitsmarkt und im ersten Teil unseres Blogs „Slow to hire, quick to fire“ (Teil 1) mit den dahinter stehenden Überlegungen des…
„Slow to hire, quick to fire“: Die kommende Runderneuerungsstrategie des HRM für unsichere Zeiten?! (Teil 1)
In den letzten Monaten haben zahlreiche Unternehmen in Deutschland Schlagzeilen gemacht, indem sie entweder Mitarbeiter entlassen oder Einstellungsstopps verhängt haben. (siehe auch unsere Blogs „Von smart bis hart (Teil 1 & 2)“, „Back to the…
Künstliche Intelligenz im Recruiting: Revolution oder Risiko?
Künstliche Intelligenz (KI) – das große Hype Thema der letzten Monate. Nicht nur in Tech-Kreisen, sondern auch in der deutschen Personalabteilung ist KI nicht mehr wegzudenken. Und das aus gutem Grund, denn KI verspricht, Prozesse zu verbessern und…
Von smart bis hart: Trennungsmanagement oder „Kicked out“
Eine Analyse aktueller Downsizing-Strategien (Teil 2) In Teil 1 hatten wir bereits verschiedene Personalabbaustrategien betrachtet. Es zeigte sich, dass diese üblicherweise in aufgrund ihrer betriebswirtschaftlicher Wirkungen und arbeitsrechtlicher Restriktionen oft gestaffelt angewendet werden. Doch woran liegt es, dass Unternehmen…
